Conclusiones de los Integrantes que estudiaron el caso

CONCLUSIONES DEL EQUIPO INVOLUCRADO EN EL ESTUDIO DE CASO

Después de hacer estudiado el caso y que cada participante realizo su aporte e intervención  podemos decir que antes de Tomar cualquiera decisión con un empleado hay que considerar algunas cosas.

PRIMERO:

Indagar a cada ejecutivo individualmente para conocer las razones de su comportamiento y ver la manera que se le pueda ayudar con algunas herramientas como: Capacitaciones entre otras cosas que puedan aportar al ejecutivo a realizar mejor desempeño en sus funciones para la cual fue contratado.

SEGUNDO

Verificar si es un problema de los ejecutivos o del líder a cargo del grupo  revisar con él o ella las dificultades que tiene y brindarle el apoyo de requerirse.

TERCERO

En el Caso de la Ejecutiva Aliyeiris no se puede la decisión de despedirla sin antes conocer las razones de su baja productividad y darle seguimiento por un periodo determinante para que mejore se podrá considerar un cambio de departamento.

CUARTO

Con el caso del Ejecutivo Néstor se toma la decisión de darle un periodo de un mes para mejora inmediata por su comportamiento y de sentirse explotado por la empresa tomar la decisiones con el departamento correspondiente (legal) para revisar las cláusulas de su contrato y dar por terminada la relación laboral