Estudio de caso

CONCLUSIONES DEL EQUIPO INVOLUCRADO EN EL ESTUDIO DE CASO Después de hacer estudiado el caso y que cada participante realizo su aporte e intervención   podemos decir que antes de Tomar cualquiera decisión con un empleado hay que considerar algunas cosas. PRIMERO: Indagar a cada ejecutivo individualmente para conocer las razones de su comportamiento y ver la manera que se le pueda ayudar con algunas herramientas como: Capacitaciones entre otras cosas que puedan aportar al ejecutivo a realizar mejor desempeño en sus funciones para la cual fue contratado. SEGUNDO Verificar si es un problema de los ejecutivos o del líder a cargo del grupo   revisar con él o ella las dificultades que tiene y brindarle el apoyo de requerirse. TERCERO En el Caso de la Ejecutiva Aliyeiris no se puede la decisión de despedirla sin antes conocer las razones de su baja productividad y darle seguimiento por un periodo determinante para que mejore se podrá considerar un cambio de ...

CASO 1 J ulia supervisa a 50 ejecutivos de ventas que trabajan juntos en una línea de telecomunicaciones, su trabajo consiste supervisar y lograr el crecimiento del área asignada por la empresa, ofreciendo los servicios de teléfonos etc)  puerta a puerta en barriadas, edificios etc. de acuerdo a metas proporcionadas por Gerencia distribuida a cada ejecutivo mes a mes mediante forma escrita y verbal se  le informa los parámetros a seguir áreas a trabajar entre otros y que se trabaja por productividad Los Últimos dos meses, Aligheiris  y Néstor ,  ejecutivos que llevan 18 meses tienen inconformidad,  se han estado quejando con su supervisor  el cual  lleva un informe diario y mensual de cada ejecutivo. Aligheiris  Aunque tiene una actitud siempre positiva antes sus compañeros no está cumpliendo  con algunas funciones ni con el % de productividad en los últimos 5 meses, informa que se le hace  muy difícil las ventas de calle ...